Beşiktaş’ın yarınları; kurumsal ve ortak akıl, mali disiplin ve vizyoner liderlikle şekillenecek.” ve bu vizyonun teminatı, tarafsız ve bağımsız bir Denetim Kurulu’dur.
Hayata geçireceği dünya standartlarındaki denetim felsefesi ve işleyişi ile kulübümüzün itibarı ve değerlerine; finansal – beşeri – sosyal – sportif – dijital varlıklarına zarar verecek kişi ve kurumlar karşısında önleyici ve caydırıcı bir denge unsuru olarak Beşiktaş’ımızın şanlı geleneğini, güvenilir bir geleceğe taşımaya hizmet etmektir.
MİSYONUMUZ
Beşiktaşımızın risklerini tespit ederek bağımsız, yalın, yasa ve tüzüğü uygun bir denetim anlayışı ile çözüm geliştiren, yol gösteren ve teknolojik altyapısıyla etkinlik, verimlik ve şeffaflığı sağlayan bir denetim sisteminin kurulmasını ve sürdürülmesini sağlayarak örnek oluşturmak.
MİSYONUMUZ
Beşiktaşımızın risklerini tespit ederek bağımsız, yalın, yasa ve tüzüğü uygun bir denetim anlayışı ile çözüm geliştiren, yol gösteren ve teknolojik altyapısıyla etkinlik, verimlik ve şeffaflığı sağlayan bir denetim sisteminin kurulmasını ve sürdürülmesini sağlayarak örnek oluşturmak.
Stratejik Denetim
Finansal bilgilerin yasalara ve tüzüğe uygunluğu ve doğruluğunu uluslararası standartlarda denetim yaparak tespit etmek, bunu yaparken sadece borç açıklayan değil kapsamlı bir denetim ile şeffaf ve anlaşılabilir raporlar hazırlamak.
Kulübümüzün işleyişi ile ilgili tüm süreçlerin yasalara ve tüzüğe uygun işleyişine yönelik riskleri tespit ederek bu risklerin ortadan kaldırılması veya en aza indirilmesi için çözümler sunmak.
Teknoloji kullanımı ile ilgili eksiklikler ve risklerin tespit edilerek söz konusu eksiklik ve risklerin giderilmesi için dijital altyapıyı güçlendirmeye yönelik uygulanabilir iyileştirme önerileri sunmak.
Kulübümüzün yasalara ve tüzüğe uyum içinde faaliyetlerine devam etmesini sağlamak amacıyla potansiyel riskleri tespit etmek ve sorumlu kişilere erken uyarı işaretleri ile çözüm önerileri sunarak önem alınmasına katkı sağlamak.
İLKELERİMİZ
Liyakat açısından yetkin, işleyiş açısından profesyonel ve kendi içinde uyumlu bir ekip ile denetim fonksiyonunun çıtasını en yüksek seviyeye çıkarmak.
AYDINLIK BEŞİKTAŞ
Hiçbir şekilde kulüpten maddi veya manevi bir menfaat beklememek, kabul etmemek.
AYDINLIK BEŞİKTAŞ
Kulüp siyasetinden uzak kalıp, yapması gereken esas görevlere odaklanmak.
AYDINLIK BEŞİKTAŞ
Tüzükte şart koşulmasa bile, üst üste 2 dönemden daha uzun Denetim Kurulu’nda yer almaya talip olmamayı taahhüt etmek.
AYDINLIK BEŞİKTAŞ
Kulübün tüm iç ve dış paydaşları ile yapıcı, Beşiktaşımızın menfaatlerini esas alan sağlıklı bir iletişim içerisinde olmak.
AYDINLIK BEŞİKTAŞ
Kişilere bağımlı olmayan, sürdürülebilir bir iç denetim sistemini kurmak ve yerleştirmek.
AYDINLIK BEŞİKTAŞ
İLKELERİMİZ
Liyakat açısından yetkin, işleyiş açısından profesyonel ve kendi içinde uyumlu bir ekip ile denetim fonksiyonunun çıtasını en yüksek seviyeye çıkarmak.
AYDINLIK BEŞİKTAŞ
Hiçbir şekilde kulüpten maddi veya manevi bir menfaat beklememek, kabul etmemek.
AYDINLIK BEŞİKTAŞ
Kulüp siyasetinden uzak kalıp, yapması gereken esas görevlere odaklanmak.
AYDINLIK BEŞİKTAŞ
Tüzükte şart koşulmasa bile, üst üste 2 dönemden daha uzun Denetim Kurulu’nda yer almaya talip olmamayı taahhüt etmek.
AYDINLIK BEŞİKTAŞ
Kulübün tüm iç ve dış paydaşları ile yapıcı, Beşiktaşımızın menfaatlerini esas alan sağlıklı bir iletişim içerisinde olmak.
AYDINLIK BEŞİKTAŞ
Kişilere bağımlı olmayan, sürdürülebilir bir iç denetim sistemini kurmak ve yerleştirmek.
AYDINLIK BEŞİKTAŞ
Kongreler
2025 Yılı 1. Olağan Divan Kurulu Toplantısı | Denetim Kurulu Özgür Şentürk’ün Sunumu
2024 Yılı 3. Olağan Divan Kurulu Toplantısı | Denetim Kurulu Başkanı Gökhan Tiryaki’nin Sunumu
2024 Yılı Olağan İdari ve Mali Genel Kurul Toplantısı | Denetim Kurulu Üyesi Öztürk Şentürk’ün Sunumu